Um orçamento empresarial eficiente vai muito além da projeção de receitas, custos e despesas. Ele traduz a estratégia da empresa em metas financeiras, orienta a alocação de recursos e cria uma referência para acompanhar o desempenho e apoiar decisões ao longo do ano.
No módulo Orçamento Empresarial, estruturamos um processo orçamentário participativo, envolvendo gestores das diferentes áreas na construção do seu orçamento da área e na definição das premissas do negócio. Dessa forma, o orçamento deixa de ser um documento estático e passa a ser um instrumento vivo de empresariamento, promovendo maior alinhamento, responsabilidade e previsibilidade financeira.
Como trabalhamos
- Diagnóstico do processo orçamentário atual com definição do Plano de Contas;
- Definição das premissas e estrutura orçamentária;
- Preparação das peças orçamentárias: DRE (Demonstrativo de Resultado do Exercício projetado), DI (Demonstrativo de Investimentos) e DGC (Demonstrativo do Fluxo de Caixa projetado);
- Construção colaborativa do orçamento com participação dos líderes das áreas;
- Consolidação das projeções financeiras e definição das metas;
- Implantação das rotinas de acompanhamento do previsto versus realizado;
- Revisões periódicas e suporte à tomada de decisão durante a execução orçamentária.
O que sua empresa recebe
- Orçamento empresarial estruturado e alinhado ao planejamento estratégico;
- Metas financeiras claras para cada área do negócio;
- Processo orçamentário padronizado e participativo;
- Rotina de acompanhamento dos resultados com análise de desvios;
- Maior previsibilidade financeira e suporte para decisões mais assertivas;
- Base sólida para crescimento sustentável e melhoria contínua da performance.
- Software de orçamento empresarial Finno.
